Posts Tagged ‘Sanidad’

El hospital de Úbeda prepara cada día unas 190 comidas, entre desayunos, almuerzos, meriendas y cenas, en las que se combina la variedad con las necesidades dietéticas de cada paciente y el equilibrio nutricional. Las principales incorporaciones a los menús en esta época son gazpachos y ensaladas frías.

Platos ligeros.

Las comidas preparadas para las personas ingresadas potencian este verano los platos ligeros, basados en vegetales, fruta fresca o carne y pescado a la plancha, además de ensaladas de pastas o judías verdes, y siempre con el objetivo de mantener una dieta equilibrada y mediterránea, por lo que se incluyen las legumbres en ensalada, arroces y hortalizas.

Otra comida que no faltará en el hospital ubetense durante este verano será la tradicional ‘pipirrana’, compuesta por tomate, pepino, cebolla, atún, pimiento u otros alimentos ligeros y frescos, aliñados todos con aceite de oliva, así como otros platos comunes en la gastronomía de la provincia de Jaén.

Otro de los objetivos al cambiar los menús durante el verano, además de los estrictamente saludables, es que los pacientes se encuentren como en su casa y puedan comer los mismos platos que suelen degustar en sus hogares.

ALBERTO ROMÁN – Ideal Digital

Los procedimientos que incorporan la factura informativa en el centro hospitalario ubetense son intervención sobre el cristalino, con o sin vitrectomía (cataratas), de las que se han realizado 101 facturas por un coste total de 136.828 euros; y operación de hernias inguinales y femorales, de las que se han emitido un total de 19 notas por un valor de 15.245 euros en todas ellas, entregándose igualmente 10 facturas de otros procedimientos sobre hernia por valor de 32.220 euros.

Este sistema, que se irá implantando de forma progresiva en los centros de Atención Primaria y hospitales para que esté en funcionamiento en toda la red a finales de 2011, ya se encuentra en marcha también en el centro hospitalario Alto Guadalquivir de Andújar, y recoge la actividad de la unidad haciendo una aproximación ponderada a los distintos procedimientos y a su complejidad a través del cómputo de una serie de variables, como actividad, profesionales, costes de la unidad y costes indirectos. Es, por tanto, una herramienta única que integra todos estos factores y que sirve para dar presupuestos, para gestionar y para que ofrezca el coste del servicio hospitalario o de los recursos necesarios para crear un servicio nuevo.

Costes aproximados.

Con esta iniciativa, de carácter eminentemente informativo y didáctico, se calculan los costes aproximados pero bastante reales de cada uno de los procedimientos en cada uno de los centros sanitarios, atendiendo a distintas variables que inciden en los costes y que van desde los costes directamente imputables, como el personal o el material fungible; a costes indirectos pero necesarios en el sostenimiento de la red asistencial, como es el caso de la limpieza, seguridad, administración, cocina o pruebas diagnósticas complementarias que se incluyen en los procedimientos.

Para poner en marcha esta iniciativa se ha desarrollado un sistema de contabilidad analítica que facilita lograr un cálculo real de cada una de las circunstancias y de cada uno de los centros y procedimientos. Se trata de un sistema integral que permite la gestión y planificación del sistema sanitario público andaluz, ya que llega a imputar toda la maquinaria que se pone en marcha en toda la red asistencial para poder prestar a los ciudadanos la mejor asistencia sanitaria posible.

Dada la complejidad, la implantación del modelo será paulatina y se irán incorporando procedimientos y hospitales de manera escalonada hasta completar toda la red a finales de 2011 e incluir los 40 procedimientos más frecuentes, con lo que se cubriría el 50 por ciento de la actividad asistencial.

Cada hospital contará con su propio procedimiento de facturación con el fin de agilizar y facilitar los trámites administrativos en cada centro, ya que una de las máximas fundamentales que se tienen presentes en la puesta en marcha de esta medida es que en ningún momento suponga esfuerzo extra para los profesionales ni coste económico adicional que dificulten su puesta en funcionamiento.

ALBERTO ROMÁN – Ideal Digital

Martínez Lechuga ha destacado en su labor asistencial como médico de familia en el distrito sanitario Jaén Norte durante dos años. Además de su trabajo como facultativo en Atención Primaria, cuenta con una amplia experiencia como técnico de Epidemiología y Programas del citado distrito, donde ha realizado su labor durante los últimos cinco años, y forma parte de la red de profesionales del Sistema de Red de Alerta de Vigilancia Epidemiológica de la provincia de Jaén.

La nueva directora médica cuenta con formación específica en áreas relacionadas con Salud Comunitaria y Promoción de la Salud, Urgencias y Emergencias, Nutrición, Bioética, Investigación y Epidemiología, gestión en Atención Primaria y Medicina Familiar o Programas de Salud, entre otros. Junto a su labor sanitaria, ha llevado a cabo una intensa actividad como docente en colaboración con la Escuela Andaluza de Salud Pública, dentro de la implantación del Programa de Actualización de Salud Pública, en intervención Básica y Avanzada en Deshabituación Tabáquica para profesionales sanitarios del distrito sanitario Jaén Norte y el hospital San Agustín de Linares durante los últimos tres años, y también ha sido enseñante en programas sobre Higiene de Manos y Vacunación en los centros de salud de esta área.

Igualmente es miembro de comisiones de trabajo sobre prevención de infecciones en Atención Primaria de la Consejería de Salud, Atención al Paciente Terminal y Red de Formadores del Plan Integral del Tabaquismo de Andalucía, así como vocal de la Comisión Ética e Investigación, Uso Racional del Medicamento, entre otros, labores que ha completado como ponente de distintos congresos regionales y nacionales.

ALBERTO ROMÁN – Ideal Digital

Para favorecer una mejor atención a las madres y bebés, este hospital aplica diversas actuaciones incluidas en el Programa de Humanización de la Atención Perinatal. Este proyecto tiene varios objetivos específicos centrados en diversas líneas concretas de actuación, entre las que se encuentra la atención humanizada al parto recomendada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), la participación de la madre y la adecuación del entorno físico para su comodidad y seguridad durante el alumbramiento.

Así, el San Juan de la Cruz cuenta con habitaciones de dilatación individuales en el paritorio para garantizar la intimidad y permitir así el acompañamiento de la pareja en el proceso del parto. Además, dispone de una silla de parto vertical y matronas formadas para que las mujeres que así lo soliciten puedan dar a luz de este modo. Y también hay una ducha de hidromasaje para disminuir el dolor en el parto.

Junto a ello, el hospital trabaja en la promoción de la lactancia materna desde el respeto de la decisión de la mujer. Para ello, el centro ofrece sillones especialmente diseñados para la lactancia, con cojines adaptados que hacen más cómoda esta labor, además de sacaleches eléctricos y documentación audiovisual para ofrecer información a las madres.

Asimismo, el San Juan de la Cruz cuenta con protocolos implantados basados en la evidencia científica en la atención al embarazo, parto y puerperio con el objeto de disminuir las intervenciones innecesarias, para lo que se procura la eliminación de prácticas como el enema, la episiotomía selectiva y el rasurado, y se favorece la libertad de movimientos.

Con el objetivo de que el hombre colabore en el proceso de crianza se fomenta el contacto con el bebé desde el primer momento, permitiendo el acompañamiento activo de la mujer durante el parto. Además, el centro cuenta con vestidores para que los padres colaboren en los cuidados del recién nacido y, ya en el área de Neonatología, se facilita y garantiza que los padres puedan acompañar al bebé las 24 horas, todos los días del año.

La Consejería de Salud cuenta con un documento, denominado Plan de Parto y Nacimiento, que recoge los deseos y expectativas de las futuras madres durante el desarrollo de estos acontecimientos. Esta iniciativa pretende informar, facilitar, proponer y respetar la experiencia natural del parto de modo que las mujeres pueden pactar con el personal sanitario cómo quieren afrontarlo.

El Plan de Parto y Nacimiento es un documento escrito que se ofrece a la futura madre entre las semanas 28 y 32 de gestación para que exprese sus preferencias. Una vez cumplimentado, se incorpora a la práctica clínica y determina las prioridades de la mujer, salvaguardando las circunstancias y las garantías necesarias que puedan presentarse durante el desarrollo del embarazo y parto.

ALBERTO ROMÁN – Ideal Digital

Una vez culminada la intervención, la delegada provincial de Salud, Purificación Gálvez, y el alcalde de Úbeda, Marcelino Sánchez, inauguraron ayer la nueva área de Urgencias y de consultas médicas de este centro de salud, donde además se han mejorado el resto de dependencias.

Nuevas consultas.

Estas obras de mejora del Servicio Andaluz de Salud (SAS), han consistido concretamente en la ampliación del área de Urgencias de este centro y en la creación de 7 nuevas consultas médicas de atención primaria, además de la reforma de sus despachos administrativos, salas de espera y aseos para los usuarios, lo que supone una superficie total de 1.000 metros cuadrados.

«Casi todas las dependencias del principal centro de salud ubetense han sido remodeladas, y además se han creado otras nuevas, por lo que es una mejora y una reforma casi integral de la que sus usuarios se beneficiarán muchísimo cada vez que vengan a ver a su médico de familia o enfermero», señaló Purificación Gálvez.

La ampliación del área de Urgencias consiste en la creación de 2 nuevas consultas generales y 2 salas de tratamiento, además de mejorarse los espacios destinados a la atención a los pacientes y las zonas de estar de los profesionales de guardia.

El resto de esta obra incluye la construcción de 7 nuevas consultas de atención primaria, con sus correspondientes salas de espera y despachos administrativos, «lo que nos servirá para que exista muchísimo más espacio para atender a los ciudadanos y evitará posibles aglomeraciones en momentos puntuales de mayor demanda asistencial», indicó la delegada.

El centro de salud Virgen del Gavellar prestó durante el año pasado un total de 304.351 atenciones sanitarias a sus 25.484 usuarios. En el área de Urgencias, que funciona las 24 horas todos los días, se atendió a 39.367 personas.

ALBERTO ROMÁN – Ideal Digital